數(shù)字化工廠建設(shè)的核心要素可以概括為工廠設(shè)備數(shù)字化、工廠物流數(shù)字化、設(shè)計開發(fā)數(shù)字化、生產(chǎn)過程數(shù)字化。通過這四個方面的建設(shè)，可以促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計方法和工具的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。

數(shù)字化工廠的內(nèi)涵和特點在數(shù)字化工廠的概念中，“數(shù)”包括以下含義：首先，所有的數(shù)據(jù)和信息，無論是生產(chǎn)計劃還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖，都可以以數(shù)字化的形式在計算機和網(wǎng)絡(luò)中使用，在數(shù)字化化工廠的運行模式下，更突出的是在產(chǎn)品投產(chǎn)前，企業(yè)可以在數(shù)字網(wǎng)絡(luò)上與虛擬客戶一起參與產(chǎn)品的設(shè)計和修改，訂單通過網(wǎng)絡(luò)匯集到企業(yè)內(nèi)外，使相關(guān)部門和流程能夠快速安排部門采購和生產(chǎn)。

在數(shù)字化工廠的概念下，產(chǎn)品開發(fā)和制造可以稱為虛擬制造或虛擬工廠的一部分。同時，更注重整個制造活動，即整個制造系統(tǒng)借助各種輔助設(shè)備能夠自動監(jiān)控生產(chǎn)過程，企業(yè)必須能夠及時捕捉產(chǎn)品在整個生命周期內(nèi)的各種狀態(tài)，對信息進(jìn)行優(yōu)化后，使其在不同的部門系統(tǒng)中進(jìn)行交互。

我們可以通過數(shù)字化實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、人員管理等，如果產(chǎn)品有質(zhì)量問題，我們可以掃描代碼，找出是哪臺設(shè)備生產(chǎn)的，生產(chǎn)時間和人員可以跟蹤。這是數(shù)字化工廠最基本的應(yīng)用。

在更深層次上，數(shù)字化工廠的建設(shè)我們可以統(tǒng)計質(zhì)量信息并形成圖表來監(jiān)控所有的生產(chǎn)設(shè)備。然后做數(shù)據(jù)分析。例如，我們的系統(tǒng)可以知道，如果某個設(shè)備在最近一段時間內(nèi)頻繁出現(xiàn)故障，系統(tǒng)會通知管理人員檢查故障。通過數(shù)據(jù)分析，可以判斷是人員問題還是設(shè)備問題，最后解決問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

數(shù)字化工廠只是一個階段性的過程，最終要實現(xiàn)工廠的智能化。在實現(xiàn)智能工廠的過程中，我們還需要深入貫徹精益生產(chǎn)的理念。如上所述，我們監(jiān)控設(shè)備信息的最終目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量。同樣，我們監(jiān)控庫存信息，減少庫存，提高周轉(zhuǎn)率；監(jiān)控生產(chǎn)節(jié)拍的目的是檢查瓶頸過程，消除瓶頸，提高生產(chǎn)能力。

總之，我們監(jiān)控任何一種數(shù)據(jù)都是為了分析數(shù)據(jù)，從而提高生產(chǎn)能力，降低成本，提高產(chǎn)量。數(shù)字化與精益生產(chǎn)相輔相成。沒有精益生產(chǎn)，談數(shù)字化是空談。