“新基建”包含了7大領(lǐng)域，其中跟工業(yè)制造領(lǐng)域技術(shù)相關(guān)的有5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。從5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、到大數(shù)據(jù)到人工智能，是有邏輯關(guān)系的。5G奠定了新一代網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，它的高帶寬、低延時會解決工業(yè)數(shù)據(jù)的傳感、連接、獲取、計算等最基礎(chǔ)最基本的問題；5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)給工業(yè)大數(shù)據(jù)提供了一個通道，當(dāng)有了大量的工業(yè)數(shù)據(jù)，形成數(shù)據(jù)湖或數(shù)據(jù)中臺之后，才可以搭建各種模型和算法，才會形成人工智能的一些應(yīng)用場景。

　　從國家層面來說，目前我國的工業(yè)結(jié)構(gòu)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中處于中末端，例如鋼鐵、化工、紡織是我國工業(yè)中占比較重的，這些產(chǎn)業(yè)相對是舊動能，新舊動能轉(zhuǎn)化的主要戰(zhàn)場在這里。在頂層設(shè)計上，新基建的提出，會給這些產(chǎn)業(yè)帶來顛覆性的創(chuàng)新發(fā)展。今天主要講工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，個人認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)是連接和數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)的獲取、分析、計算、賦能最終達(dá)到產(chǎn)業(yè)供需平衡，提高產(chǎn)業(yè)或社會的資源配置效率。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)解決了需求側(cè)的問題，我們通過網(wǎng)絡(luò)，會獲取到想要的物品，但問題是從需求側(cè)到商品的制造環(huán)節(jié)——供給側(cè)，是沒有打通的。所以國家一直提倡去產(chǎn)能化、去杠桿化、供給側(cè)改革，其實(shí)是想真正做到供需的平衡，把社會資源優(yōu)化配置。

　　從制造業(yè)實(shí)踐層面來講，我國是全球工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最完整的國家。全球500多個工業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，在我們國家全部具備。但是在這些領(lǐng)域里面，要說做到世界領(lǐng)先的，相對較少。因此，在新基建背景下，對制造業(yè)的重點(diǎn)突破口，我談一下個人的一些認(rèn)知：

　　1、5G內(nèi)網(wǎng)改造。首先要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化，數(shù)字化、智能化管理。企業(yè)現(xiàn)在使用的包括OA、ERP等辦公系統(tǒng)，這些現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)就可以滿足。但是，工業(yè)的核心是人、設(shè)備、產(chǎn)品、訂單的連接，形成一個新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。例如，設(shè)備需要跟人去交互，跟物料去交互，這對網(wǎng)絡(luò)的速度和穩(wěn)定性要求就非常高了。5G網(wǎng)絡(luò)的高帶寬、低延時、泛在化等優(yōu)勢就很好的解決了這些問題。5G內(nèi)網(wǎng)改造，是目前企業(yè)從國家層面、從企業(yè)內(nèi)部需求層面必然要去做的事情。

　　2、我們國家現(xiàn)在做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的企業(yè)在全國應(yīng)該有3000多家，山東省也倡導(dǎo)要打造100個行業(yè)級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺?，F(xiàn)狀是，大家都在做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，但是平臺上面沒有數(shù)據(jù)，或者說數(shù)據(jù)量嚴(yán)重不足。平臺設(shè)計很多模型，但是沒有企業(yè)的數(shù)據(jù)上來，沒有企業(yè)的設(shè)備數(shù)據(jù)上來，沒有企業(yè)加工產(chǎn)品的數(shù)據(jù)上來，怎么去分析產(chǎn)業(yè)鏈、數(shù)據(jù)建模?更談不上機(jī)器學(xué)習(xí)。

　　所以，我們建議從企業(yè)級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺去做。為什么？企業(yè)級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，往往適合大型裝備制造企業(yè)，比如汽車、海工裝備、礦業(yè)裝備制造企業(yè)，一個成品需要的零部件可能是上萬，要面臨供應(yīng)鏈協(xié)同制造的問題。我們需要連接產(chǎn)業(yè)鏈上所有的供應(yīng)商，從訂單進(jìn)來到采購、到內(nèi)部的制造，到交付到服務(wù)，放到一個平臺上去協(xié)同完成，這是一個企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

　　當(dāng)企業(yè)級平臺獲取的數(shù)據(jù)足夠多了，企業(yè)間信任關(guān)系和利益交換穩(wěn)固了，數(shù)據(jù)安全法規(guī)與技術(shù)更完備了，企業(yè)是愿意開放、共享一些關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)的，那時，供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù)壁壘打通了，數(shù)據(jù)孤島破處了，就能支撐行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的構(gòu)建，然后形成新的產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈，形成了供需平衡的產(chǎn)業(yè)生態(tài)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)。例如，在我們國家有很多產(chǎn)業(yè)集聚地，浙江的玉環(huán)縣是閥門生產(chǎn)集聚地、山東的滕州是數(shù)控鉆床的生產(chǎn)集聚地等等，這些行業(yè)集聚地的共同特點(diǎn)是，制造用的原料基本相同，用的加工設(shè)備類別相似，工人的技能需要一致，它就能形成一個行業(yè)級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，在這個行業(yè)級平臺上可以有材料的供應(yīng)，有人員技能的培訓(xùn)，有訂單的獲取等全價值鏈的協(xié)同。但是，目前這類平臺面臨的問題是，行業(yè)用戶為什么要把數(shù)據(jù)要放到平臺上，開放數(shù)據(jù)后怎么保證用戶的數(shù)據(jù)安全？所以它的發(fā)展也面臨困境。所以說，通過搭建自己的企業(yè)級平臺來推動行業(yè)級平臺的建設(shè)，是一個水到渠成的過程。

　　3、小微制造企業(yè)可用輕量級的工業(yè)SaaS產(chǎn)品。例如，總價格10萬塊錢的產(chǎn)品服務(wù)，可以分五年付清、分三年付清.甚至一個月一個用戶可能只需幾十塊錢，可以同時開幾個帳號，成本很低，靈活性也大。

　　二、對于大多數(shù)中小制造企業(yè)，并不具有從頭構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的可能。您認(rèn)為中小制造企業(yè)引進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最佳路徑是什么？

　　個人認(rèn)為數(shù)字化工廠是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要戰(zhàn)場。其中包含了數(shù)據(jù)采集，協(xié)同制造、數(shù)據(jù)連接等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的場景。從企業(yè)推進(jìn)的角度來看，我們理解有兩個維度，一個縱向集成，一個橫向集成。

　　橫向集成指的是企業(yè)物料流和信息流的協(xié)同，比如說從接到一個訂單到采購一個部件，到入庫、檢驗、加工制造，再到質(zhì)量檢驗、發(fā)給客戶，這條信息鏈的協(xié)同要做成。這是一個粗線條的描述，但它解決的就是企業(yè)訂單交付準(zhǔn)時率的問題，它降低了生產(chǎn)周期，降低了庫存。往往中小型企業(yè)都處在這個狀態(tài)，所以我們認(rèn)為先把橫向的協(xié)同制造做起來。目前通過我們的經(jīng)驗總結(jié)，一旦一個小微中小企業(yè)能實(shí)現(xiàn)協(xié)同制造，它的準(zhǔn)時交貨率基本上都會提升20%左右，庫存的庫存能降低20%左右。

　　縱向集成主要聚焦在車間的工位(人機(jī)料要素的結(jié)合)。當(dāng)橫向的這條信息鏈進(jìn)行得很順暢的時候，就會產(chǎn)生很多縱向應(yīng)用的創(chuàng)新點(diǎn)，我們叫它“數(shù)字工位”。“數(shù)字工位”就是要聚焦到一個工人工位和一個機(jī)器設(shè)備上去，這是給企業(yè)直接產(chǎn)生效率和質(zhì)量的地方。“數(shù)字工位”將來會形成什么樣的效果？它就像小孩玩積木一樣，你在自己工廠形成了無數(shù)個數(shù)字工位，你可以拼成你想要的生產(chǎn)工序、生產(chǎn)流程，你可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的交互、組裝，非常靈活。但這一部分對我們的傳統(tǒng)工業(yè)來說，我認(rèn)為三年之后做可能更合適。為什么？目前我們大部分是低附加值的產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然也有高附加值的產(chǎn)業(yè)，但是它畢竟較少。比如剎車盤的制造精度沒有生產(chǎn)圓珠筆頭上的圓珠那么高，此時，“數(shù)字工位”對他來說短時期是沒有意義的，他更需要的是你快點(diǎn)把這個物料給我，你什么時候要換刀具，節(jié)省我的時間，這是協(xié)同制造層面的。

　　所以我個人認(rèn)為，中小制造企業(yè)引進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最佳路徑，應(yīng)先從橫向協(xié)同制造出發(fā)，把企業(yè)內(nèi)部的以訂單流動為主的信息流和物料流打通，解決它協(xié)同制造的問題，提升交付準(zhǔn)時率，縮短生產(chǎn)周期，降低庫存等等，這是一個淺顯易懂的過程。當(dāng)實(shí)現(xiàn)了橫向數(shù)字化之后，再去專注到數(shù)字工位上，解決效率和質(zhì)量的問題。

　　三、請您對新基建下如何深耕工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值做一個小結(jié)。

　　我認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是我國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個非常必要的一個工具。對我們這些方案服務(wù)提供方來說，要耐得住寂寞，腳踏實(shí)地的把產(chǎn)品做好，持續(xù)提升產(chǎn)品的成熟度，為客戶提供更智能的增值服務(wù)，這才是發(fā)展之道；企業(yè)用戶應(yīng)很好的接受互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的新理念、新技術(shù)；資本方也要靜下心來，真正的花時間去培育有潛力的解決方案和行業(yè)級平臺企業(yè)成長，政府也要投入更多的政策力度，培育這樣的企業(yè)。引進(jìn)平臺企業(yè)很重要，但是培育更重要，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)熟悉當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)，這是我們從政府、企業(yè)用戶、資本方和平臺服務(wù)方提出的一些建議，供大家參考。