耕耘有時，收獲已至。春節(jié)臨近，恒遠科技接連收到太重集團、河北華柴、山西恒躍集團、河南平芝、威飛海洋裝備、艾瑞森、山東泰開等多家客戶感謝信，字里行間充滿了對恒遠提供的數(shù)智產(chǎn)品、方案與服務的肯定，同時對未來的合作前景進行了新的展望。

專業(yè)鑄就口碑 · 點贊恒遠擔當

團隊的戰(zhàn)斗力是企業(yè)競爭力的直接體現(xiàn)，為保持團隊的凝聚力及戰(zhàn)斗力，恒遠科技擁有自己獨特的交付方法論，這使得項目團隊在面對艱巨挑戰(zhàn)的項目時，依然能夠如期完美交付。

在項目組織上，基于“數(shù)字化交付能力模型”，項目團隊按照業(yè)務領域設置專項小組，分別對應不同的業(yè)務組織和業(yè)務流程，構建6大核心能力和5大行動保障。此外，恒遠科技還有一套獨有的交付體系，如：制定了一系列從啟動、規(guī)劃、設計、開發(fā)、測試到上線驗收的方法和標準；通過“VSM價值流分析”方法論，全面而詳細地將客戶全價值鏈條的業(yè)務過程進行總結和分析；通過“一計劃一節(jié)奏”和“關鍵控制流程”方法論，明確定義各階段各節(jié)點的核心工作目標和計劃。

在此基礎上，針對大型項目，恒遠科技會與客戶項目管理部門共同組建聯(lián)合PMO，輸出管理方法論，并派駐PMO專員協(xié)助進行重點督導，確保關鍵事項的管理與推進及時到位。完善的體系，為項目的順利進行提供了堅實保障，彰顯了恒遠科技在項目管理上的卓越實力。

其中，“數(shù)字化工廠制造運營管理平臺”項目是太重集團攜手恒遠科技，重點打造的集團級MOM平臺，涵蓋計劃管理系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)等多個子系統(tǒng)與功能模塊，深度集成數(shù)字化設計、數(shù)字化工藝、業(yè)財一體化等平臺，緊密對接車間智能設備，實現(xiàn)了設計-工藝-制造全業(yè)務貫通，組織層級橫向、縱向全局融通，重構裝備制造企業(yè)ETO模式下的LTC（從線索到回款）全業(yè)務過程，優(yōu)化基于項目、生產(chǎn)、物料、交付等計劃協(xié)同的資源配置，形成生產(chǎn)制造的完整管理閉環(huán)，實現(xiàn)全場景、全流程、全系統(tǒng)的數(shù)字化。恒遠科技團隊在該項目過程中展現(xiàn)了高超的軟件系統(tǒng)設計能力和嚴謹負責的工作態(tài)度，確?？蛻繇椖宽樌_展，獲得了客戶的高度認可。

客戶信賴 · 客戶為先

相比制度，企業(yè)文化也悄然滲透團隊之中，其影響力深遠且持久。恒遠科技創(chuàng)立之初，便將“客戶信賴 客戶為先”的理念深植于企業(yè)文化之中，團隊的一言一行都始終踐行“以客戶為中心”，保持著高度的敬業(yè)精神和責任感。

同時，在恒遠「復盤文化」的影響下，項目建設過程中，團隊定期組織研討會，持續(xù)學習、積極反思、總結、提煉，通過深入剖析與討論，不斷提煉出項目管理的最佳實踐，使團隊在面臨復雜多變的項目環(huán)境時，能夠迅速調(diào)整策略，高效完成任務；恒遠所倡導的「精致文化」也引領項目組成員將項目做到極致，精益求精，對每個細節(jié)嚴格把關，確保項目進度與質(zhì)量，此外，團隊成員還保持敏銳的洞察力，積極關注行業(yè)動態(tài)和前沿技術，以創(chuàng)新思維推動項目發(fā)展。

一封封情意濃濃的感謝信，蘊藏著客戶對恒遠科技產(chǎn)品、服務能力及專業(yè)態(tài)度的高度認可和信任。恒遠科技將不負重托，持續(xù)聚焦高端裝備制造行業(yè)，在前沿技術與產(chǎn)品研發(fā)方面持續(xù)保持強投入，全力以赴為客戶提供創(chuàng)新的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務、可靠的交付，與客戶一道共同推動行業(yè)數(shù)字化發(fā)展和應用落地，開創(chuàng)2024高質(zhì)量發(fā)展新局面！