裝備制造業(yè)是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，其發(fā)展程度已成為體現(xiàn)國(guó)家綜合國(guó)力的重要因素。裝備制造業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，需要產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)兩手抓。一方面通過(guò)研發(fā)的資源投入和產(chǎn)品的服務(wù)化拓展實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品本身的迭代升級(jí)；另一方面，需要借力數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和物聯(lián)化等技術(shù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力和產(chǎn)業(yè)協(xié)同運(yùn)營(yíng)能力的階段性提升。
然而裝備制造業(yè)也一直面臨著“三高兩長(zhǎng)”的問(wèn)題：
1.訂單高度定制
裝備制造業(yè)一直有著“大笨粗”的形象，訂單客制化程度高，批量小，種類多是主要特點(diǎn)，這也導(dǎo)致，在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候需要解決這些問(wèn)題，尤其因?yàn)檠b備體積較大，涉及的訂單信息量大，有很多特殊要求和標(biāo)準(zhǔn)，這就要求，信息準(zhǔn)確性和傳遞的時(shí)效性會(huì)要求較高。
2.技術(shù)工藝和供應(yīng)鏈高度復(fù)雜
零部件種類多達(dá)成百上千種和BOM結(jié)構(gòu)復(fù)雜；工藝標(biāo)準(zhǔn)和工藝路線多樣化，設(shè)計(jì)復(fù)雜；圖紙與工藝技術(shù)文檔制作工作量大；

3.生產(chǎn)制造高度離散
工序集群孤島式分布；每個(gè)部件和零件加工工序流轉(zhuǎn)多樣化；生產(chǎn)任務(wù)、人員、物料、設(shè)備信息高度離散，計(jì)劃管理困難
4.生產(chǎn)制造周期長(zhǎng)
裝備制造業(yè)中大型裝備生產(chǎn)復(fù)雜性一般生產(chǎn)周期會(huì)達(dá)到6-18個(gè)月之間，長(zhǎng)周期帶來(lái)的就是短周轉(zhuǎn)，所以這就需要長(zhǎng)足的生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定。
5.產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)
產(chǎn)品在客戶端使用后，售后問(wèn)題需要追溯與處理；裝備產(chǎn)品在客戶的運(yùn)行狀態(tài)需要遠(yuǎn)程監(jiān)控與運(yùn)維，提升服務(wù)效率和品質(zhì)；
針對(duì)裝備制造業(yè)，恒遠(yuǎn)科技基于裝備產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、項(xiàng)目周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，數(shù)字化管理平臺(tái)，打造了從客戶管理-技術(shù)工藝-生產(chǎn)制造-質(zhì)量管理-供應(yīng)鏈管理-設(shè)備管理-售后管理-成本管理-遠(yuǎn)程運(yùn)維等全業(yè)務(wù)鏈，全價(jià)值鏈的數(shù)字化工廠。