當(dāng)前，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成為全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是在傳統(tǒng)云平臺(tái)的基礎(chǔ)上疊加物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)，實(shí)現(xiàn)不同種類、版本以及不同結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)匯聚和建模分析，實(shí)現(xiàn)工業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)軟件化與模塊化和工藝創(chuàng)新應(yīng)用的開發(fā)與運(yùn)行，達(dá)到生產(chǎn)智能決策、資源優(yōu)化配置、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等。與此同時(shí)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展現(xiàn)出三大應(yīng)用價(jià)值。

一、創(chuàng)新組織管理
通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的應(yīng)用，各企業(yè)將改變傳統(tǒng)的組織架構(gòu)模式，重新構(gòu)建新的組織架構(gòu)模式，相對(duì)應(yīng)的管理方式也會(huì)發(fā)生革命性的變革。管理對(duì)象也從傳統(tǒng)的人員、設(shè)備、資產(chǎn)等拓展到機(jī)器人、數(shù)據(jù)、知識(shí)等，企業(yè)中越來越多的可標(biāo)準(zhǔn)化工作都有機(jī)器完成，“執(zhí)行力”則是考核的標(biāo)準(zhǔn)，管理重點(diǎn)將從管理和控制轉(zhuǎn)為為員工賦能，考核的標(biāo)準(zhǔn)則是“創(chuàng)造力”。

二、提高服務(wù)水平
根據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的各種基礎(chǔ)共性、行業(yè)通用和企業(yè)專用工業(yè)APP與軟件等，企業(yè)可以根據(jù)自身所需集成應(yīng)用，助力推動(dòng)工業(yè)設(shè)備從“功能機(jī)器”轉(zhuǎn)型升級(jí)為可聯(lián)網(wǎng)、可感知和可控制等特性的“智能機(jī)器”，為客戶更好的提供狀態(tài)檢測(cè)、預(yù)測(cè)預(yù)警、故障診斷、智能維保和健康管理等多方面的智能服務(wù)。同時(shí)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的數(shù)據(jù)流，有助于促進(jìn)便捷、精準(zhǔn)與智能的新興業(yè)態(tài)的發(fā)展，幫助企業(yè)從產(chǎn)品生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻暨\(yùn)營商。

三、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在更大的范圍內(nèi)打破企業(yè)的物理邊界和組織邊界，打通企業(yè)內(nèi)部、供應(yīng)鏈上下游和供應(yīng)鏈之間的數(shù)據(jù)在不同部門相互獨(dú)立儲(chǔ)存，獨(dú)立維護(hù)的情況，實(shí)現(xiàn)資源高效協(xié)同，形成無邊界組織。目前，部分企業(yè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)數(shù)據(jù)由多數(shù)據(jù)源向統(tǒng)一數(shù)據(jù)源過度，改變?cè)械拇泄ぷ鞣绞街鸩阶呦虿⑿泄ぷ鞣绞?，不斷提高研發(fā)效率、縮短研發(fā)周期、降低研發(fā)成本。