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如何展開(kāi)智能工廠規(guī)劃?

02-09

2023
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在進(jìn)行智能工廠建設(shè)之前,首先要進(jìn)行比較完整和合理的總體規(guī)劃,確定詳細(xì)的建設(shè)目標(biāo)、路徑和預(yù)算等內(nèi)容,再根據(jù)計(jì)劃循序漸進(jìn)地進(jìn)行建設(shè),做到有的放矢。怎樣展開(kāi)智能工廠的規(guī)劃?從經(jīng)驗(yàn)上看,一般建議可分六步:

第一步:整體現(xiàn)狀評(píng)估
通過(guò)走訪調(diào)研工廠的自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化現(xiàn)狀,充分掌握企業(yè)的戰(zhàn)略思想、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和采購(gòu)等方面現(xiàn)狀。經(jīng)過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、自動(dòng)化建設(shè)、信息化評(píng)估、IoT建設(shè)及互通互聯(lián)的了解,參照國(guó)標(biāo)《智能制造能力成熟度評(píng)估方法》進(jìn)行數(shù)字化評(píng)估,對(duì)照各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)字化及智能化水平并打分,給出整體評(píng)估定位,找出差距及改進(jìn)方向。

第二步:需求分析與數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式設(shè)計(jì)
在明確了需求之后,要對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行整體數(shù)字化場(chǎng)景設(shè)計(jì),并通過(guò)場(chǎng)景設(shè)計(jì)來(lái)明確業(yè)務(wù)在數(shù)字化基礎(chǔ)上運(yùn)轉(zhuǎn)模式以及變化趨勢(shì)。通常分兩部分:一是企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景,如企業(yè)整體業(yè)務(wù)向制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型;二是每塊業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景,這是需要和業(yè)務(wù)部門(mén)充分探討和確認(rèn)的環(huán)節(jié)。

第三步:藍(lán)圖與目標(biāo)設(shè)計(jì)
藍(lán)圖與目標(biāo)作為未來(lái)智能工廠建設(shè)的總綱,通常應(yīng)包括長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)設(shè)計(jì),并在長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)基礎(chǔ)上提出整體規(guī)劃藍(lán)圖、軟件架構(gòu)藍(lán)圖、自動(dòng)化架構(gòu)藍(lán)圖和數(shù)據(jù)架構(gòu)藍(lán)圖等。

第四步:智能工廠專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)
藍(lán)圖明確之后,企業(yè)每塊業(yè)務(wù)都需經(jīng)過(guò)詳細(xì)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃,明確每塊業(yè)務(wù)的目標(biāo)、架構(gòu)和建設(shè)內(nèi)容。其中包括自動(dòng)化和少人化專(zhuān)項(xiàng),生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)化專(zhuān)項(xiàng),物流供應(yīng)體系提升專(zhuān)項(xiàng),研發(fā)和工藝創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng),管理決策體系提升專(zhuān)項(xiàng)、智能產(chǎn)品與服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)、基礎(chǔ)能力規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)(包括標(biāo)準(zhǔn),流程,精益,集成等)、數(shù)字化信息化專(zhuān)項(xiàng)等模塊。

第五步:實(shí)施方案設(shè)計(jì)
根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容,智能工廠的建設(shè)路徑需要有一個(gè)清晰的時(shí)間表與順序,并對(duì)各個(gè)階段所實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以及所要完成的核心任務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)。以總體路徑為指導(dǎo),制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的數(shù)字化建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃,讓各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)明確各自需要承擔(dān)完成數(shù)字化建設(shè)的內(nèi)容與目標(biāo)。

第六步:項(xiàng)目落地與檢查?
規(guī)劃完成之后即進(jìn)入實(shí)施建設(shè)階段。實(shí)施階段通常為3~5年一個(gè)周期,這一階段主要以確保各項(xiàng)目順利落地為目標(biāo),完成各項(xiàng)目啟動(dòng),招標(biāo)選型,建設(shè)實(shí)施和迭代更新。在這個(gè)過(guò)程中必須做好計(jì)劃的定期回顧及計(jì)劃的更新工作,并結(jié)合實(shí)際對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行定期的調(diào)整,否則計(jì)劃容易脫離實(shí)際。
 

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