前言：當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正重塑各行各業(yè)的發(fā)展格局，行業(yè)里的“先行軍”率先布局探索，打造轉(zhuǎn)型“樣本”。他們?nèi)绾纹平庑袠I(yè)痛點(diǎn)？又有哪些場(chǎng)景化的解決方案值得借鑒？本文將以東方電子股份有限公司數(shù)字化革新與管理創(chuàng)新為例，展示恒遠(yuǎn)助力電力裝備制造客戶通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型煥發(fā)生機(jī)的探索與實(shí)踐……

     東方電子股份有限公司（股票代碼：000682，A股），是國(guó)家重點(diǎn)扶持的300家大型企業(yè)之一、火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和山東省重點(diǎn)企業(yè)，公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率始終在電力自動(dòng)化行業(yè)名列前茅，2022年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入54.6億元。作為奧運(yùn)電力設(shè)備及國(guó)家智能電網(wǎng)的設(shè)備供應(yīng)商，東方電子已發(fā)展成為集科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)集成于一體的大型高新技術(shù)企業(yè)，是中國(guó)能源管理系統(tǒng)解決方案的主要供應(yīng)商之一。

     為實(shí)現(xiàn)與國(guó)家電網(wǎng)電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)連接，恒遠(yuǎn)科技助力東方電子打造國(guó)網(wǎng)EIP接入建設(shè)項(xiàng)目，建成EIP接入平臺(tái)、MES制造執(zhí)行系統(tǒng)及配套工業(yè)數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)邊緣端到云端數(shù)據(jù)的縱向一體化集成，并通過(guò)對(duì)接ERP、OA等系統(tǒng)完成計(jì)劃協(xié)同、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等全業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)的橫向集成，最終打通全域數(shù)據(jù)通路，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

01  匯數(shù)據(jù)
全業(yè)務(wù)流程“有數(shù)可治”

     國(guó)網(wǎng)EIP接入建設(shè)項(xiàng)目以EIP系統(tǒng)接入平臺(tái)、電裝廠MES系統(tǒng)、變壓器廠MES系統(tǒng)等為建設(shè)重點(diǎn)，依托生產(chǎn)訂單管理、工藝管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、維修管理、設(shè)備管理、報(bào)表中心、數(shù)據(jù)中心、運(yùn)營(yíng)中心等功能板塊，打造電裝廠計(jì)劃協(xié)同在線化、生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化、質(zhì)量管理數(shù)字化的協(xié)同化智造車間。

     其中，EIP接入平臺(tái)與國(guó)網(wǎng)電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)互聯(lián)接入，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通與信息共享；各MES系統(tǒng)與EIP接入平臺(tái)對(duì)接，自動(dòng)傳送生產(chǎn)數(shù)據(jù)；同時(shí)，項(xiàng)目與現(xiàn)有ERP、OA等企業(yè)信息化系統(tǒng)緊密集成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造協(xié)同化管理，使數(shù)據(jù)在工廠和國(guó)網(wǎng)得以自由流動(dòng)，進(jìn)而有效、全面監(jiān)控生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的狀態(tài)和預(yù)警，為決策提供信息支撐。

02  看得見(jiàn)
計(jì)劃協(xié)同及生產(chǎn)制造全域透明

     針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中常見(jiàn)的變更問(wèn)題，平臺(tái)通過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)現(xiàn)基于業(yè)務(wù)流程的部門協(xié)同；通過(guò)訂單信息與ERP自動(dòng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)訂單大數(shù)據(jù)管理；通過(guò)班組計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品及零部件工序級(jí)任務(wù)組織生產(chǎn)。最終通過(guò)技術(shù)工藝平臺(tái)的車間和班組工序建模、BOM管理及工藝路線管理，幫助計(jì)劃員制定計(jì)劃，檢查計(jì)劃的可行性，便于計(jì)劃變更時(shí)高效、快捷調(diào)整計(jì)劃或改派工作。

     針對(duì)車間生產(chǎn)過(guò)程不透明、缺乏過(guò)程管理及控制的問(wèn)題。平臺(tái)基于PDA移動(dòng)生產(chǎn)報(bào)工，及時(shí)、有效、準(zhǔn)確地采集作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)（人、機(jī)、料、法、質(zhì)量），及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的各種預(yù)警信息，建成基于數(shù)據(jù)的全面生產(chǎn)過(guò)程控制與實(shí)時(shí)的數(shù)字化管理系統(tǒng)，使得整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程透明化。

03  管起來(lái)
為產(chǎn)品品質(zhì)及設(shè)備運(yùn)行保駕護(hù)航

     如何讓數(shù)據(jù)進(jìn)一步賦能業(yè)務(wù)、創(chuàng)造出更大的價(jià)值？平臺(tái)融合精益管理理念，最大限度發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，持續(xù)迭代進(jìn)化企業(yè)數(shù)字化能力，實(shí)現(xiàn)降本增效：

     一方面，在質(zhì)量管理層面，參照國(guó)標(biāo)抽檢標(biāo)準(zhǔn)GB2828建立各種產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、成品驗(yàn)收全流程管控；借助現(xiàn)場(chǎng)終端將異常事件通知質(zhì)量部門，并對(duì)缺陷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出質(zhì)量改善點(diǎn)，完善質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)Ｐ?，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改善的精益化生產(chǎn)要求。另一方面，在設(shè)備資源管理層面，建立生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控平臺(tái)，完成對(duì)工裝和耗材的使用狀態(tài)及全生命周期管理。

     近期，東方電子與恒遠(yuǎn)科技共同召開(kāi)國(guó)網(wǎng)EIP接入建設(shè)，雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目匯報(bào)及評(píng)估審核，一致同意項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收。該項(xiàng)目建設(shè)融合精益生產(chǎn)管理思想，從在線化、透明化、精益化、智能化的角度出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、數(shù)據(jù)分析一體化集成服務(wù)，滿足平臺(tái)化及精細(xì)化的管理要求，項(xiàng)目的圓滿收官對(duì)于恒遠(yuǎn)后續(xù)在電力裝備市場(chǎng)的開(kāi)拓發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。

     驗(yàn)收會(huì)上，東方電子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成果給予充分肯定與高度評(píng)價(jià)，對(duì)恒遠(yuǎn)的軟件產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)能力表示高度認(rèn)可，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以“客戶為先”不斷攻堅(jiān)難題、精益求精的工作態(tài)度表示贊賞，希望與恒遠(yuǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。恒遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)表示將針對(duì)后續(xù)售后咨詢與需求積極響應(yīng)，為系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

     未來(lái)，恒遠(yuǎn)科技將基于服務(wù)東方電子、平高集團(tuán)等電力裝備制造企業(yè)的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)的技術(shù)、領(lǐng)先的架構(gòu)、豐富的應(yīng)用服務(wù)，提供從數(shù)據(jù)到價(jià)值的產(chǎn)品服務(wù)能力，為電力裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入數(shù)智動(dòng)能！