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濰柴動力生產(chǎn)節(jié)拍大數(shù)據(jù)平臺項目

項目背景

濰柴動力股份有限公司是由原濰坊柴油機(jī)廠(2007年8月改制為“濰柴控股集團(tuán)有限公司”)聯(lián)合境內(nèi)外投資者設(shè)立的符合現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),是中國第一家在香港H股上市,并回歸內(nèi)地實現(xiàn)A股再上市的企業(yè),是中國最大的汽車零部件企業(yè)集團(tuán)。目前濰柴發(fā)動機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)品繁多,工藝流程和數(shù)采方面都還沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的記錄,人工排程也是采用經(jīng)驗排程,人工排程存在工作繁瑣、耗時時間長的問題。生產(chǎn)過程信息化不足、生產(chǎn)績效無法進(jìn)行量化管理、生產(chǎn)智能化欠缺,無法有效滿足生產(chǎn)效率提升的需求。

存在問題

1)排產(chǎn)銷率低下,目前主要依靠人工排產(chǎn),每天排產(chǎn)信息量較大,數(shù)據(jù)支持不及時,導(dǎo)致排產(chǎn)效率較低。

2)物料齊套狀況需要排程人員線下確認(rèn),溝通成本較高。

3)生產(chǎn)節(jié)拍數(shù)據(jù)和生產(chǎn)瓶頸無法及時抓取,造成生產(chǎn)制程無法準(zhǔn)確、及時優(yōu)化,產(chǎn)能無法得到提升。

 

解決方案

濰柴動力生產(chǎn)節(jié)拍大數(shù)據(jù)平臺項目是恒遠(yuǎn)科技攜手中國電信共同打造,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動效率的提升和工藝的改進(jìn),實現(xiàn)業(yè)務(wù)和信息化的高度融合,由現(xiàn)場計時得出的靜態(tài)數(shù)據(jù)提升為系統(tǒng)集成獲得的實時數(shù)據(jù),準(zhǔn)確性和效率提升;建立排產(chǎn)系統(tǒng),排產(chǎn)由人工排產(chǎn)轉(zhuǎn)化為人工輔助、系統(tǒng)排產(chǎn),且排產(chǎn)規(guī)則靈活可配;同時實現(xiàn)了需求物料的在線協(xié)同。