某航天裝備制造企業(yè)是我國第一個運(yùn)載火箭控制系統(tǒng)總體研究所,承擔(dān)著火箭神經(jīng)中樞——控制系統(tǒng)的研制任務(wù)。擁有宇航智能控制技術(shù)國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和“導(dǎo)航、制導(dǎo)與控制”專業(yè)博士后科研流動站。研制出我國第一枚運(yùn)載火箭的控制系統(tǒng),飛行器仿真試驗(yàn)系統(tǒng)。 圓滿完成了以“兩彈一星”、“載人航天工程”、“探月工程”為代表的航天飛行器研制任務(wù),為中國航天事業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
企業(yè)面對多型號大規(guī)模批產(chǎn)、研制試驗(yàn)任務(wù),資源的壓力驟然加大,傳統(tǒng)作業(yè)和管理模式與“三高”目標(biāo)的矛盾日益凸顯,信息不通暢、人員不受控、場地不夠用、設(shè)備不好找、記錄不可查、數(shù)據(jù)不集中等問題阻礙了生產(chǎn)。為了達(dá)成“三高”目標(biāo),同時響應(yīng)國家“國產(chǎn)自主化”的要求,企業(yè)聯(lián)合恒遠(yuǎn)科技打造了一套綜合試驗(yàn)過程信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對綜合試驗(yàn)過程中“計劃、過程、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)”等方面進(jìn)行全方位管理,以數(shù)據(jù)驅(qū)動試驗(yàn)室的綜合管控,形成全流程全要素數(shù)據(jù)鏈。
1. 實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)室全局管控與決策
1)將工藝信息、計劃排配、物料準(zhǔn)備、試驗(yàn)過程與記錄等信息連為一體,自動匯總相關(guān)信息。
2)對試驗(yàn)室重點(diǎn)關(guān)注項的動態(tài)實(shí)時監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)室全局管控與決策。
2. 實(shí)現(xiàn)基于試驗(yàn)室的各級管控
1)實(shí)現(xiàn)各相關(guān)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的有效組織和實(shí)時直觀展示。
2)對型號任務(wù)計劃進(jìn)展情況、試驗(yàn)準(zhǔn)備情況、工位任務(wù)和負(fù)荷情況等進(jìn)行及時跟蹤和管控。
3. 實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)過程全數(shù)字化記錄
1)基于數(shù)據(jù)采集實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)過程各類實(shí)測記錄的數(shù)字化結(jié)構(gòu)化采集和記錄。
2)實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)過程全數(shù)字化記錄以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)包自動組織。
1)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化:規(guī)范試驗(yàn)過程流程;標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)任務(wù)排產(chǎn)及審批流程;標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)字典、基礎(chǔ)建模;嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)權(quán)限管控。
2)試驗(yàn)過程信息化:線下任務(wù)線上化;資源(場地、人員等)有效配置,信息共享;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、交付、維修全流程狀態(tài)監(jiān)控及追溯。
3)試驗(yàn)管理數(shù)字化:以試驗(yàn)過程數(shù)據(jù)為核心的試驗(yàn)運(yùn)營管理數(shù)據(jù)化;試驗(yàn)數(shù)據(jù)實(shí)時動態(tài)分析,輔助運(yùn)營決策。
4)信息系統(tǒng)平臺化:產(chǎn)品管理系統(tǒng)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理進(jìn)行系統(tǒng)集成。